真情感化在押人员——记合肥市第一看守所民警夏道华 --合肥刑事律师|合肥房产律师|合肥交通事故律师—

　　在合肥市第一看守所的高墙内，大家都热情地称呼45的民警夏道华为“老夏”。老夏中等个头，朴实，沉默寡言，眉宇间透着一股正气。
　　在看守所里，提及他的人没有不竖起大拇指的，自2007年转业到合肥第一看守所以来，经夏道华管教出所的在押人员已逾500人，没有一个回炉重新改造的，夏道华用朴实无华的爱感化着这些在押人员，使他们从这里走出，开始有了向善的力量。

　　“退敌良方”显廉洁

　　2008年，一起交通肇事案件当事人王某的家属在老夏下班的路上拦住了他，乘无人之机，拿出一个信封，硬塞到老夏手中，并说：“一点小意思，王某在里面还需要你多照顾，麻烦您多操个心”，说完扭头便走，老夏明白了王某家属的意图后，跑了很远追上王某家属，义正词严的将信封退回。
　　从此以后，老夏在会见在押人员家人时，就把地点选择在看守所外的值班室，面对洞开的门窗，谁又能开得了口。送不了礼，那就请客吧，对在押人员家人的请客，老夏总以肠胃不好婉言谢绝，对方若不信，老夏便从兜里抓出一把药物，对方盛情也只好就此却步，每每这时，老夏总为自己的“退敌良方”得意不已。
　　说起老夏的家庭，还真是不富裕，一对双胞胎儿女正在上高中，妻子没有收入，担负了家庭的重担，一家人的生活完全靠老夏的工资，已经45岁的他每天依然骑着那辆跟随他多年的老旧电动车风里来、雨里去。

　　“四勤”监管法效果好

　　没有了名利的牵扯，老夏对待在押人员是一视同仁，凡事以法律、制度为准绳，公道的人品增强了老夏监管工作的执行力。
　　5月3日下午，记者来到了第一看守所，在穿过6道铁门，交上手机后，终于进入监区，来到了老夏工作的地点，看到老夏正在同一名在押人员谈心，《在押人员谈话记录本》上已密密麻麻记录了大量内容。
　　得知记者的来意，因为涉嫌诈骗被关押的袁某连着几遍对记者说：“真的很感谢夏警官，刚进来时面子上过不去，很是后悔，也很消沉，那时夏警官经常找我谈话，跟我摆家常，解疙瘩，帮我重新树立了生活的信心，前几天，我得了皮肤病，是夏警官为我联系了医生，帮我取了药品。”
　　陪同的副所长方辉告诉记者：“老夏目前承担着50多名在押人员的管教工作，对每个在押人员每个月至少会谈话2次，遇到思想有波动的在押人员更是天天会谈话教育。”在老夏管理的监室，记者看到，洗漱用品摆放有序，床被折叠整齐划一，在押人员的坐、立、行统一规范，其严明的纪律和规范让人感受强烈。这一切，正是老夏辛勤工作的成果，自2007年从部队转业到看守所后，老夏用自己的实践和努力探索出“四勤”监管法，即勤分析、勤谈话、勤检查、勤沟通，认真落实对在押人员的说理式教育，掌握每个在押人员的思想动态，落实好管教民警的每日检查制度。记者了解到这个工作法使不少在押人员深受感动，进而积极向民警提供各类犯罪线索，从事管教工作4年来，老夏共收集犯罪线索122条，根据线索抓获犯罪嫌疑人18名。

　　人性化管理感动在押人员

　　看守所的性质决定了工作非常艰苦和枯燥，在押人员突然失去自由，普遍心里波动较大，夏道华认为，只有让在押人员深刻认识到自己的行为给社会和他人带来什么样的后果和伤害，让他们认识到要如何对自己的行为后果负责任，才能使他们服从管教。
　　“而这仅靠强制性的管理是远远不够的，只有从生活上关心，从精神上充实在押人员，才能取得好的管教效果”。在日常工作中，老夏勤钻研，总在不断探寻监管工作规律，确立了一套寓情于法的“人性化”管教方法。
　　2008年，张某在得到一审死刑判决后，情绪波动很大，那段时间，老夏每天都会陪在他身边，在情感上尽力抚慰他，并做通了弃之不顾的张某家人工作，让他们经常来探望他、安慰他，慢慢的，张某的生活信心有了，情绪也稳定多了，并提起了上诉，在二审改判死缓离开看守所前去服刑时，这个堂堂的七尺男儿，抱着老夏失声痛哭，表示一定会痛改前非。